我院召开2026年度医院发展研讨会

会议现场

本网讯(通讯员李冕 图潘向昆)人勤春来早,奋进正当时。为进一步凝聚奋进共识,明确发展目标、细化工作举措,2026年2月27日,我院召开2026年度医院发展研讨会。院党政领导班子成员、临床及职能科室负责人等60余人参加会议。会议由党委书记张晓东主持。

会上,医院“三大中心”、重点专科/学科及职能科室负责同志分别围绕2026年工作目标、重点任务、面临问题、发展建议等方面进行了发言。院领导结合分管工作,就各位同志关于部门、科室提出的工作规划等予以点评,就大家提出的问题予以回答。

院长胡仕祥表示,春节刚过就组织召开此次研讨座谈,既是为了给大家收心鼓劲,更是面向未来的发展展望。当前我院正处于发展变革的关键时期,新的一年同志们务必要做好开局即冲刺的准备,勠力同心在“三大中心”建设、专科专病发展、内部治理效能提升上做出新成绩。就做好下一步工作,胡仕祥提出明确要求。一要持续加快“三大中心”建设,进一步提升我院的急危重症的救治能力,加强“功、检、放”相关检查检验工作的高效联动,充分运用老专家资源优势指导临床业务开展,有效缩短患者平均住院天数,为群众提供更加优质的医疗服务。二要持续加强专病门诊、夜间门诊等工作,强化便民就医服务举措,进一步加强和规范门诊病案管理。三要积极适应发展需求,快速转变理念,充分运用院内资源,加强院内科室间的协作并举,进一步提升与兄弟医院的合作交流。四要持续加强专科建设,认真总结前期经验,进一步凝练发展特色,强化宣传,科学合理调配院内发展资源,拿出与医保改革等政策要求相适应的工作方案。五要不断提升内涵建设,强化内控管理,在能耗节流、人才引育、岗位设置、绩效考核等方面持续拿出新举措,推动高效能治理再上新台阶。

张晓东在总结中表示,2026年是我院“十五五”规划的开局之年,也是我院迈向更高水平的关键窗口期,我们必须坚持前瞻性思维,以全局性谋划推动各项工作整体性推进。就做好下一步工作,张晓东对部分重点工作进行安排部署。一要积极迎检,认真配合即将开始的医保检查及国家审计检查工作,紧盯检查中暴露出的问题,强化整改质效。二要科学规划资源配置,一切以利于医院发展为根本原则,探索实践“全院一张床”的资源配置模式。三要强化人才培养,提升综合能力,要以管理能力提升、科研能力提升、专业能力提升、重大项目申报等为重点,对中层干部、科研队伍、业务骨干队伍开展有针对性的强化培训。四要进厚植科研土壤,搭建公共科研平台,设立专职科研岗位,强化服务保障,持续夯实科研基础。五要强化基础建设,有序推进甲乳外科病房、11号楼和门诊大楼配楼等基建项目,持续改善和提升患者就医环境。六要强化制剂等医疗延伸业务的开展,持续扩充院内制剂的品类及量产规模,做好药食同源业务的开发,以优质中医药特色产品服务患者。七要强化内控,提升内部治理效能,要进一步科学合理规范岗位设置和人员配备,探索全成本核算,有效降低医院运行成本。八要在发展中持续保障和改善民生,有效推进职工社保等历史遗留问题解决,全力推进员额制工作,成熟一批,办结一批。